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漫话活动管理
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活动管理的重要性29页.ppt险经营的两大诉求活动管理的目的推行活动管理的两大关键管理者或辅导者： 观念： 相信 愿意 行动 指导能力：被指导者： 观念： 相信 愿意 行动活动管理实施步骤会报领导建立资料拜访活动成果评鉴运筹管理搜集大量准保户资料（原料找寻） 保户深耕（巩固市场）市场定位（产业升级）共同愿景（经营理念） 会报教育宣导标准模式示范建立记录资料实务拜访活动记录成果评鉴对公司是种制度对主管是种习惯对伙伴是种方法活动量所代表的意义能力与胆量的训练学习成果的验收自我管理的指标工作心态的了解～ 欲望及动力时间管理的能力自律性训练及辅导的方向针对不足加强教育演练动作再次进行教学死角及时调整心态稳定及调整宣导与推动力度的评核不教而杀谓之“虐”活动管理与充实的一天
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