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怎样成为高级管理

管理者的素质管理绩效=知识*经验*能力事业心、责任心、合作精神有效的管理者和成功的管理者有效的管理者:以晋升速度为标准成... 查看详细

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成功主管的特点

属员的心声属员心目中的优秀主管道德品质经营管理业务能力人际关系个人魅力。。。。。。优秀主管的特质充满自信坦诚率真观感敏锐... 查看详细

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有效管控新人

可选动作1、接触寒喧2、赞美3、寿险的意义和功用4、递交建议书5、拒绝处理6、转介绍7、说明8、促成、、、、、、陪同人员... 查看详细

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营销管理方法

我们的职责——       营业区经理要负责增员、... 查看详细

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主管共有的特质

?主管共通的特性运用社交腕力:他们懂得运用人际关系,达成工作目标。自信:他们言行举止予以强而有力的印象,而且做事毫不迟疑... 查看详细

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从缺乏到富有

我们的管理利益多不仅体现在传统的组织架构上,还体现在主管的另外一种利益上,标准团队管辖津贴。标准团队管辖津贴的月津贴基数... 查看详细

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处经理的责任

处经理的基本职责9、对所辖人员的日常管理与培训10、制定与执行计划、主持会议、   &nb... 查看详细

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管理战略

part1  战略管理绪论——管理与战略管理管理就是让人做事并取得成果科学性--高效做事艺术性--愉... 查看详细

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怎样做好高级经理

选择与增员a、确定选择目标b、渠道c、接触与筛选d、理念确定二、培训与辅导课堂与实战辅导是日常的培训a、培训的规划与组织... 查看详细

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营销主管应学会分享

  主管之智1、以大我为重,而非以小我为重2、对上懂得服从,对下懂得服众3、顺势而为,利人利已寿险主... 查看详细

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