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选取优质新人

增员选择现状分析思考:我的增员选择是怎样做的?1、最近三个月我直接增员的人数。2、最近三个月我的团队增员的人数。3、对于... 查看详细

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关键词:选好料理材料60页.ppt

新进职员的训导

我们团队目前的症状新人不断加入日常工作呈现无序状态过分“溺爱” 新人依赖性强新人在“哺乳期”营养不良新人成长缓... 查看详细

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关键词:新人的训练与辅导53页.ppt

主管主要做些什么

基本法中规定的主管工作1.同业务体系人员的工作职责;2.营销团队的组织发展;3.按公司规定时间准时参加干部早会、晨会、夕... 查看详细

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关键词:主管的工作重点23页.ppt

主管必需懂的

主管的定位(特别提示)1、没有雄心别做主管;强烈的想要的欲望,一定要成功,一定要帮人成功。每个人心中有一个舞台,心有多大... 查看详细

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关键词:做好主管必备20页.ppt

活着要有理想

修炼内功:产品知识内部制度,尤其是基本法理财头脑建立自己的影响力中心舞台越来越大  生命人寿成为第一... 查看详细

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关键词:主管班开训11页.ppt

对于新人“技巧”要甚教

新人过度追求“技巧”的原因一、趋利避害“走捷径”是人的共性。每个人都有希望通过最小的付出获取最大回报的心理,寿险业务员亦... 查看详细

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关键词:小心技巧成为谋害新人的杀手8页.ppt

基本法的考核

组经理晋升分处经理的条件:(一)任组经理满6个月;(二)个人业绩符合合同维持条件;(三)直管人员5人,其中至少2名组经理... 查看详细

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关键词:主管作为ppt19页.ppt

怎样成为高级管理

管理者的素质管理绩效=知识*经验*能力事业心、责任心、合作精神有效的管理者和成功的管理者有效的管理者:以晋升速度为标准成... 查看详细

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关键词:通向管理大师之路18页.ppt

新主管培训

  在本次培训中您将如何扮演好您的角色?改变自己是改变世界的最短距离威斯敏斯特大教堂的地下室&nbs... 查看详细

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关键词:新生代主管培训说明会20页.ppt

从缺乏到富有

我们的管理利益多不仅体现在传统的组织架构上,还体现在主管的另外一种利益上,标准团队管辖津贴。标准团队管辖津贴的月津贴基数... 查看详细

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关键词:主管篇35页.ppt
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