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主管增员的误区
主管在增员时没有认真掌握甄选尺度，有的不分青红皂白，明知此人不符合条件，仍然尽变通之法把他增进来。众所周知，我们增员是为... 查看详细
推荐指数：0 下载数：21关键词：主管增员的误区增员技巧
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事半功倍的增员小诀窍
告诉你一些增员的小诀窍增员有诀窍，如果能掌握好这些诀窍，增员就会事半功倍。一般来说，你接触的30名准客户中，会有20名是... 查看详细
推荐指数：0 下载数：20关键词：增员，诀窍
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绩效管理及KPI指标分析
步骤一、描述绩效表现与既定目标间的差异步骤二、这些差异真的很重要吗？步骤三、是因为缺乏技巧或技巧不足才造成差异？步骤四、... 查看详细
推荐指数：0 下载数：580关键词：保险营销团队存在问题及对策绩效管理速查图40页.ppt
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绩效分析与改善措施
组织绩效分析与改进22页.ppt>绩效分析改善措施绩效分析项目增员率脱落率人均件数单均保费破零率三个月转正率十三个月留存... 查看详细
推荐指数：0 下载数：166关键词：组织绩效分析与改进22页.ppt
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新人培训班的组织与实施
目的：熟练掌握并传承新人班的运作模式效果：1、了解班主任及值星的职责；2、掌握操班的整个流程；3、明确各环节应达到的效果... 查看详细
推荐指数：0 下载数：410关键词：新人培训班的组织与实施.PPT
